Lederverktøy
De ansattes engasjement er nøkkelen til framgang i alle foretak. Om dine ansatte er engasjerte og investerer i sitt arbeid, er det mer sannsynlig at de presterer bedre, blir lengre i foretaket og bidrar til dets tilvekst. Men hvordan kan du vite om dine ansatte er engasjerte? Og hvilket lederverktøy er best for å måle nivået av engasjement?
Download reportHvordan er tilstanden for lederverktøy i dag?
Det finnes ulike lederverktøy og måter for foretak å bli kjent med sine ansatte.
Fokusgrupper, medarbeidersamtaler, sosiale medier, og kanskje den vanligste, årlige undersøkelser.
Problemet med årlige undersøkelser eller arbeidsmiljøundersøkelse kun en gang i blant, er at du kun får del i meninger en gang per år, og det kan ta så lang tid å sammenstille resultatene at de er uaktuelle når resultatene presenteres.
Mange foretak har derfor valgt å slutte med de årlige medarbeiderundersøkelsene, og gått over til kontinuerlige pulsundersøkelser. På en slik måte kan de få inn aktuelle meninger, stille dyptgående oppfølgingsspørsmål og kontinuerlig møte utfordringer på arbeidsplassen.
Men for å lykkes med å måle og automatisere dine medarbeiderundersøkelser, er det nødvendig med et riktig lederverktøy.
Hvorfor foretak anvender lederverktøy
Med et lederverktøy kan du ha spørsmål, svar og innsikter samlet på ett og samme sted. Avhengig av hvilket lederverktøy du velger, så kan du også få hjelp til automatiske utsendinger, og sammenstille tilbakemeldingene i oversiktlige grafer, som du enkelt kan måle og dra nyttig innsikt fra gjennom lederverktøyet.
Å ta seg av dette manuelt tar unødvendig tid og administrasjon, som de ansvarlige i HR istedenfor kunne ha anvendt på å forbedre engasjementet og trivselen i organisasjonen. Akkurat derfor behøver du å velge riktig verktøyet, som forenkler prosessene og lar dine ansatte bruke tid på det de er best på.
