Winningtemp-metoden: Slik skaper du suksessfulle team

Med lavt engasjement blant medarbeidere, økende utbrenthet og utfordringer med hybridarbeid i en tøff økonomi, er det mange bedrifter som sliter. Men hvordan skaper man en vinnerkultur som alle trives i?  

Et første skritt er å bruke medarbeiderundersøkelser, og når de brukes riktig, kan de transformere hele organisasjonen din. Hos Winningtemp tror vi på verdien av å lytte til hver enkelt medarbeider. Gjennom vår erfaring, data, og forskning, har vi identifisert flere nøkkelområder for å bygge sterke team.  

I denne artikkelen vil vi se på hvordan Winningtemp-metoden kan hjelpe deg med å skape suksessfulle team og en blomstrende organisasjon. La oss starte reisen!  

Hvordan bruke undersøkelsene effektivt

Undersøkelser kan føles som en ekstra oppgave å krysse av for både HR og medarbeidere. Men den virkelige utfordringen ligger i å utnytte dataene til å skape meningsfull endring. Hos Winningtemp jobber vi med en enkel metode – et hjul som kontinuerlig snurrer og holder teamet i bevegelse.  

Her er trinnene:  

1. Samle inn data

Vår plattform gir deg innsikt fra medarbeidere i sanntid. Spørsmålene tilpasses hvert teammedlems tidligere svar, slik at du får et klart bilde av hvordan organisasjonen har det, både følelsesmessig og operativt.

2. Analysere innsikten

Med hjelp av smart AI går vi gjennom dataene og trekker ut de viktigste trendene og problemområdene. Vi ser ikke bare på tallene, men på de underliggende mønstrene som påvirker engasjement og trivsel.

Winningtemp måler 20 ulike temperaturer – alle utviklet i samarbeid med ledende forskere ved Göteborgs universitet. Disse temperaturene viser hvor engasjerte og lojale medarbeiderne dine er, og om de risikerer å sykemelde seg.

3. Tiltak

Innsikten gir ledere muligheten til å handle. Dette kan innebære å ta tak i utfordringer, feire oppnådde mål, eller justere strategier – alt ut fra hva tilbakemeldingene viser.  

Med all denne innsikten kan ledere ta konkrete steg sammen med teamet sitt. Det kan dreie seg om å ta tak i utfordringer, feire det som går bra eller justere strategier – alt avhengig av tilbakemeldingen fra teamet. Det viktigste er å være proaktiv i stedet for reaktiv. Ved å handle raskt og riktig på tilbakemeldinger viser du teamet at deres meninger betyr noe, og at du ønsker å kontinuerlig forbedre organisasjonen.

4. Feedback loop

Det siste trinnet er avgjørende. Med en solid feedbackkultur kan medarbeidere se at deres innspill har betydning.  

Når medarbeiderne vet at deres innspill påvirker organisasjonens retning og retningslinjer, er de langt mer tilbøyelige til å fortsette å gi ærlige og verdifulle tilbakemeldinger.

Winningtemp i praksis

Vi har sett fantastiska förändringar med den här metoden. Ta for eksempel tilfellet med Kurtosys. De begynte å jobbe med Winningtemp i en vanskelig tid, rett etter den globale pandemien. Medarbeiderengasjementet var lavt, og turnover av ansatte var høy.  

Da Lee Watts, leder for People Operations, begynte, visste han at en datadrevet strategi var nødvendig for å styrke kulturen. Ved å samle innsikt fra medarbeiderne, prioriterte de tiltak som adresserte:  

• Profesjonell utvikling: Siden det ble tydelig at karriereutvikling var viktig, satte Kurtosys i gang en rekke lærings- og utviklingsprogrammer, som nettkurs, workshops og mentorprogrammer. Målet var å gi medarbeiderne verktøyene de trengte for å lykkes i rollene sine og utvikle seg i karrieren.

• Velværeprogram: For å håndtere utbrenthet lanserte Kurtosys et omfattende velværeinitiativ. Dette inkluderte alt fra helsedager med fokus på psykisk helse og fleksible arbeidstider til tilgang til rådgivningstjenester. Målet var å skape et arbeidsmiljø der medarbeiderne følte seg støttet både personlig og profesjonelt.

• Forbedret kommunikasjon: Kommunikasjon var en annen viktig faktor. Kurtosys forbedret sine interne kommunikasjonskanaler slik at medarbeiderne var oppdatert om hva som skjedde i selskapet og hadde plattformer for å bli hørt. Regelmessige møter, nyhetsbrev og tilbakemeldingssesjoner ble en viktig del av deres kommunikasjonsstrategi.

Så hvilke (fantastiske!) resultater så de av alt dette?

• Økt engasjement: Deres Employee Net Promoter Score (eNPS) gikk fra 9 til 23 på bare ett år! Dette var ikke magi, men resultatet av å konsekvent bruke data for å ta smarte beslutninger. Ved å forstå de underliggende problemene som påvirket medarbeidernes motivasjon, kunne de sette inn tiltak som virkelig gjorde en forskjell.

• Redusert turnover: Høy turnover var et stort problem … Men ved å fokusere på personlig utvikling og trivsel klarte de å redusere den fra 44 % til 33 %. Denne nedgangen kom av at de skapte et arbeidsmiljø der medarbeiderne følte seg verdsatt og støttet, noe som gjorde at de ønsket å bli værende.

• Forbedret arbeidsglede: De økte den generelle arbeidsgleden fra 7,1 til 8. Dette ble oppnådd ved å gjennomføre tiltak som var direkte basert på medarbeidernes tilbakemeldinger. Enten det handlet om å forbedre arbeidsmiljøet, øke ressurser eller styrke kommunikasjonen, gjorde hver endring en positiv forskjell.

Hva dette betyr for deg

Tenk deg å ha et verktøy som kan forutsi hvordan medarbeiderne dine vil reagere. Med Winningtemp-metoden slipper du å gjette deg fram når du leder teamet ditt.

Slik kan du bruke den:

1. Bygg ekte relasjoner med teamet ditt

I en hybrid arbeidsmiljø kan det være utfordrende å opprettholde en Winning kultur. Bruk våre innsikter til å skape ekte og meningsfulle forbindelser mellom teamene, uansett hvor de befinner seg. Legg til virtuelle møter, teambyggingsaktiviteter og klare kommunikasjonskanaler for å redusere avstanden mellom dem som jobber hjemmefra og de som er på kontoret.

2. Fokuser på profesjonell utvikling

Å investere i medarbeidernes utvikling øker ikke bare engasjementet, men gjør også bedriften din til et attraktivt arbeidssted. Tilby kontinuerlige læringsmuligheter, karriereprogrammer og mentorskapsordninger. Når medarbeiderne ser en tydelig vei fremover i sin utvikling, er de mer tilbøyelige til å forbli engasjerte i organisasjonen.

3. Prioriter velvære

Utbrenthet blant medarbeidere øker … Med Winningtemp kan du oppdage tidlige tegn på utbrenthet og sette inn tiltak før det er for sent. Innfør velværeprogrammer, gi tilgang til ressurser for psykisk helse, og skap et arbeidsmiljø hvor medarbeiderne føler seg trygge til å uttrykke sine følelser.

4. Build a strong culture

En positiv bedriftskultur er mer enn bare et "fint ord" – det er en nødvendighet. Bruk plattformen vår til kontinuerlig å styrke og vedlikeholde kulturen i organisasjonen. Sett av tid til å feire de gode tingene, oppmuntre til samarbeid og sørg for at selskapets verdier gjennomsyrer alt dere gjør.

Ready to transform your team?

Winningtemp-metoden handler ikke bare om å samle inn data; det handler om å ta smarte beslutninger som leder til konkrete resultater.

Book en demo med Winningtemp i dag og se hvordan vi kan hjelpe deg med å forvandle innsikt fra medarbeiderne dine til kraftfulle handlinger.