Mange selskaper samler inn tilbakemeldinger fra sine medarbeidere, men få klarer å omgjøre innsiktene til konkrete tiltak. Winningtemp gjør det enkelt å gå fra analyse til handling, slik at dere kan skape en enda bedre arbeidsplass.
Download reportÅ tolke tilbakemeldinger fra medarbeidere kan være overveldende. Hva er viktigst å handle på? Og hvordan vet dere hva som faktisk gir effekt?
Winningtemp bruker AI-drevne analyser for å identifisere de viktigste forbedringsområdene og gir konkrete anbefalinger om neste steg. Endelig slutt på å gjette seg frem, her er det nemlig innsikter som fører til gode tiltak.
Å vite hva som må endres er én ting – å faktisk gjennomføre det er en annen. Uten klare handlingsplaner forsvinner innsiktene ofte uten effekt.
Winningtemp hjelper ledere med å gå fra ord til handling gjennom:
Automatiserte anbefalinger basert på data og forskning, som fokuserer på det som betyr mest og omgjør innsikter til konkrete forbedringer.
Ledende, interaktive temperaturmøter, der teamet analyserer sine resultater, diskuterer forbedringsområder og blir enige om konkrete tiltak.
Korte og effektive opplæringsvideoer i Learning som gir ledere praktiske verktøy for å handle på innsiktene, styrke sitt lederskap og skape endring i sanntid.
Dette er en pilot, og vi planlegger gradvis å utvide konseptet til flere land i samarbeid med lokale eksperter. Vi ser frem til å lansere opplæringsserier spesifikt tilpasset det norske markedet og tar gjerne imot idéer og innspill knyttet til dette!
Hvordan vet dere om tiltakene dere iverksetter faktisk utgir en effekt? Mange organisasjoner mangler verktøy for å måle resultatene av sine initiativer.
Med Winningtemp kan dere:
1. Se hvordan tiltakene påvirker medarbeiderengasjement i sanntid.
2. Justere og optimalisere innsatsen basert på datadrevne innsikter.
3. Sikre at forbedringene varer over tid.
Mange selskaper sliter med å omgjøre feedback fra medarbeiderne til forbedringsområder, men her viser Fellowmind at det er fullt mulig. Ved å jobbe datadrevet med innsikter og konkrete tiltak har de økt sin eNPS fra 20 til 73, redusert medarbeideromsetningen fra 18 prosent til 11 prosent, og gjort engasjement til en av sine viktigste forretningsstrategier – på lik linje med lønnsomhet og vekst.
Les mer om hvordan de lykkes og hvilke konkrete steg de tok for å bygge en sterkere og mer engasjert arbeidsplass.
🔗 Les kundhistorien med Fellowmind