Från insikt till handling
Många företag samlar in feedback från sina medarbetare, men få lyckas omvandla insikterna till konkreta åtgärder. Winningtemp gör det enkelt att gå från analys till action, så att ni kan skapa en bättre arbetsplats på riktigt.
Download reportAutomatiserade insikter som leder till rätt beslut
Att tolka medarbetarfeedback kan vara överväldigande. Vad är viktigast att agera på? Och hur vet ni vad som faktiskt gör skillnad?
Winningtemp använder AI-drivna analyser för att identifiera era största förbättringsområden och ger konkreta rekommendationer på nästa steg. Inga fler gissningar – bara insikter som leder till rätt åtgärder.
%20(1).png)
Handlingar som gör förändring möjlig
Att veta vad som behöver förändras är en sak – att faktiskt genomföra det är en annan. Utan tydliga handlingsplaner rinner insikterna ofta ut i sanden.
Winningtemp hjälper chefer att gå från ord till handling genom:
Rekommenderade åtgärder
Automatiserade rekommendationer baserade på data och forskning, som fokusera på det som betyder mest och omsätta insikterna till konkreta förbättringar.
Guided Temperature Meeting
Guidad interaktiva temperaturmöten där teamet tillsammans analyserar sina temperaturer, diskuterar förbättringsområden och enas om konkreta åtaganden
Learning
Korta och effektiva utbildningsvideor i learning som ger ledare praktiska verktyg för att agera på insikterna, stärka sitt ledarskap och skapa förändring i realtid.
Mät effekten av varje åtgärd i realtid
Hur vet ni om de åtgärder ni genomför faktiskt gör skillnad? Många organisationer saknar verktyg för att mäta effekten av sina initiativ.
Med Winningtemp kan ni:
1. Se hur era åtgärder påverkar medarbetarnas engagemang i realtid
2. Justera och optimera era insatser baserat på datadrivna insikter
3. Säkerställa att förbättringar håller över tid
.png)
Hur gör man det i praktiken?
Många företag kämpar med att omsätta medarbetarfeedback till verkliga förbättringar, men Fellowmind visar att det är fullt möjligt. Genom att arbeta datadrivet med insikter och konkreta åtgärder har de ökat sitt eNPS från 20 till 73, sänkt personalomsättningen från 18 procent till 11 procent och gjort engagemang till en av sina viktigaste affärsstrategier – i nivå med lönsamhet och tillväxt.
Läs mer om hur de lyckades och vilka konkreta steg de tog för att skapa en starkare och mer engagerad organisation.
