GEODIS: Transformasjon av arbeidskulturen med Winningtemp
Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec sed odio dui. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor.
H2 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
H3 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
H4 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
H5 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
H6 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum.
Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
- Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et.
- Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et.
- Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
- Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
- Malesuada
With a focus on people
Hvis du er interessert i å lære mer om hvordan Winningtemp kan hjelpe din organisasjon, vennligst kontakt vårt salgsteam.
Lær mer
The Challenge
GEODIS stod overfor en stor utfordring: en medarbeideromsetningsrate på 26% og kun én global årlig medarbeiderundersøkelse. Selv om undersøkelsen ga noen innsikter, manglet den sanntidsdataen som var nødvendig for å foreta raske og effektive endringer.
The results
Svarprosent på 90%
Reduksjon av turnover fra 26% til 9%
Proaktiv stresshåndtering
GEODIS er en global leder innen logistikk, kjent for sitt engasjement i innovasjon og kvalitet. Med et sterkt fokus på medarbeidertilfredshet og -bevaring har GEODIS startet en kulturell reise for å gjøre selskapet til et enda bedre sted å jobbe.
Betydningen av kommunikasjon
For å forstå medarbeidernes trivsel engasjerte GEODIS en ekstern konsulent for å identifisere deres styrker og forbedringsområder. Et kritisk punkt ble tydelig: behovet for sanntidsmålinger av medarbeidernes holdninger.
"Vi trengte et system som ga løpende innsikt, ikke bare årlige øyeblikksbilder," forteller Anja Bonilla, Nasjonal HR-sjef hos GEODIS. "Det var her Winningtemp kom inn i bildet."
De første steg og utfordringer
I Sverige hadde GEODIS allerede suksess med Winningtemp. Inspirert av de positive resultatene utvidet de bruken av Winningtemp til hele regionen i september 2022. Resultatene var markante:
"På to år har vi redusert vår medarbeideromsetning fra 26% til 9%," uttaler Anja Bonilla.
Implementering av løsningen
Winningtemp ble raskt en integrert del av GEODIS' HR-strategi. I desember 2021 hadde de oppnådd en svarprosent på 90% på undersøkelsene og samlet en mengde kommentarer som ledelsen tok alvorlig. Lederne reagerte raskt på tilbakemeldingene og forsto at manglende reaksjon kunne føre til redusert medarbeiderengasjement.
"Vi fokuserer mye på ledelse og arbeidsvilkår," deler Anja Bonilla. "Temperaturdataene hjelper oss med å identifisere stressnivåer blant medarbeiderne, noe som gjør det mulig for oss å ta hånd om disse problemene proaktivt."
Fordeler med Winningtemp
En av de største fordelene for GEODIS har vært plattformens evne til å fremheve sjeldne, men kritiske problemer som mobbing og diskriminering. Dessuten gir interne undersøkelser etter hendelser konkret tilbakemelding som diskuteres på ledelsesmøter.
"Dataene har gjort det lett for våre ledere å raskt bringe visse emner opp på avdelingsmøter, diskutere dem med gruppen og reagere raskt basert på informasjonen," sier Anja Bonilla.
Resultater og positive utfall
Implementeringen av Winningtemp har ført til betydelige forbedringer:
• Økt medarbeiderengasjement med en svarprosent på 90%.
• Reduksjon av omsetningsraten fra 26% til 9%.
• Proaktiv stresshåndtering gjennom fleksible arbeidsvilkår og muligheter for fjernarbeid.
"I mine 18 år hos GEODIS har arbeidet med Winningtemp vært min mest betydningsfulle beslutning," understreker Anja Bonilla.
Fremtidige mål og ambisjoner
GEODIS fortsetter å prioritere tilbakemeldinger fra de ansatte. Ledere har regelmessig én-til-én møter med teammedlemmer for å diskutere ukentlige fremskritt og styrker, noe som sikrer løpende engasjement og utvikling. Winningtemp spiller også en avgjørende rolle i deres employer branding-innsats.
"Noen ledere følte seg opprinnelig overveldet av de ekstra oppgavene," sier Anja Bonilla. "Men med sterke ambassadører og fora for å dele beste praksis har vi skapt et støttende miljø der alle drar nytte."
.jpg)
Er du interessert i å jobbe mer effektivt med tilbakemeldinger ved å lytte til dine ansatte og ta iverksette konkrete tiltak? Bestill en demonstrasjon for å se hvordan Winningtemp kan hjelpe din organisasjon med å blomstre.
Features
Peer-to-peer praise
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Peer-to-peer praise
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Peer-to-peer praise
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
