Sigma bemerket seg et enda bedre regnskap

Sigma får hjelp med å samle inn tilbakemeldinger fra organisasjonen i sanntid

Sigma Technology Consulting ligger i forkant innen People Management. De sikrer en sterk medarbeideropplevelse ved å bruke Winningtemp som plattform samt en People Success Manager som er ansvarlig for at selskapets teamledere alltid setter de ansatte først. Gjennom flere tiltak som inkluderer Winningtemp som endel av en ansatt fokusert organisasjonskultur, skiller selskapet seg ut i konkurransen for å tiltrekke seg bransjens største talenter.

Sigma Technology er en del av Sigma Group og en global leverandør av produktinformasjon, programvareutvikling og design av innebygde systemer samt offshore-utvikling. Hos Sigma Technology Consulting er«utvikling» stikkordet og medarbeideropplevelsen hovedaktiviteten. En PeopleSuccess Manager har det overordnede ansvaret for å sikre at selskapets teamledere har kontinuerlige medarbeidersamtaler og «pusher» ansatte til å knytte sine personlige mål til selskapets strategi.

– For oss er ansattes utvikling veldig nært knyttet til kundeutviklingen. Det er når disse to fungerer som én, vi kan levere forretningsverdi. På den måten fortjener vi kundene våre. Vi har en People Success Manager fordi vi ser våre ansatte som våre kunder. Vi må fortjene tilliten slik at våre ansatte ønsker å jobbe med oss. Vi er i en bransje der de kan bytte jobb på dagen hvis de skulle ønske det. Vår interesse er å gi en helhetlig opplevelse som er god og sterk, og Winningtemp er en del av det, sier Daniel Thysell, VD i Sigma Technology Consulting.

Flere fordeler med å bruke Winningtemp

For å følge ansatte i deres karriereutvikling og engasjement, har Sigma Technology Consulting valgt Winningtemp som plattform. Men fordelene med å bruke Winningtemp er mange.

En av våre slagord er «Vi gir deg muligheten til å utvikle deg». Winningtemp fyller en viktig funksjon når vi rekrutterer, da vi kan kommunisere at vi har plattformen for dette. Alle i bransjen sier det, men med Winningtemp har vi en plattform som mange konkurrenter mangler. Dessuten har flere av våre kunder kjøpt Winningtemp etter at vi har snakket varmt om å bruke Winningtemp som en del av leveringen vår til kunden. Det gir et nivå av profesjonalitet hvis vi tar teamets trivsel på alvor. Derfor er det uvurderlig for oss, fortsetter Daniel Thysell.

Sigma får svarprosenten opp til 85%

Hos Sigma Technology Consulting er svarprosenten på medarbeiderundersøkelsene blant ansatte vanligvis 85 % med Winningtemp. Ansatte engasjerer seg i å bruke plattformen fordi den bidrar til deres egen karriereutvikling.

– Å måle er ikke å vite, men du kan ikke vite uten å måle. Det henger sterkt sammen med ledelsen du fører. Et velstående selskap er viktig, og derfor er resultatet i Winningtemp det virkelige resultatregnskapet. Vi har et budsjett der vi følger opp de økonomiske resultatene, men det er i Winningtemp vi ser trendene og prognosene. Når vi jobber med våre ansatte, får vi bedre engasjement, noe som fører til innovasjoner hos kundene våre, vekst og bedre utvikling for våre ansatte. Denne jobben må gjøres. Det er viktig å sette av tid til denne typen analyser, begynne å stille krav til utvikling og gjøre den til en del av kultur- og belønningssystemet. Ellers er det vanskelig å hevde seg i konkurransen om talenter. Vi har valgt Winningtemp fordi det er bra lederverktøy for nettopp disse tingene, avslutter Daniell Thysell.

‍