Wästbygg forbedrer bedriftskulturen i byggebransjen med Winningtemp

Byggebransjen har hatt utfordringer i Sverige når det kommer til bedriftskultur, med kontroverser rundt lik behandling og likestilling. Wästbygg, en av Sveriges største bygge- og prosjektutviklingsselskaper, har tatt en helhetlig tilnærming til sin bedriftskultur og fokuserer på forbedringer med Winningtemp.

Wästbyggs visjon er å forbedre menneskers liv ved å designe og bygge attraktive boarealer, samt nærings- og offentlige bygg. Anders Jansson har vært HR-sjef i Wästbygg i over to år og ser en bransje i endring.

"Byggebransjen har vært under stort press i lang tid, med høy turnover av ansatte og ekstreme prosjektvolumer. Vi er en organisasjon som vokser, så akkurat nå fokuserer jeg på lederskap og utvikling av bedriftskulturen. Målet er å skape bedre arbeidsplasser og levere gode medarbeideropplevelser. Det handler om alt fra hvem vi tiltrekker oss, til hvordan vi onboarder nye ansatte og hvordan vi utvikler ferdighetene til våre ansatte."

HR-sjefens rolle i Wästbygg innebærer å styrke virksomheten ved å skape de rette arbeidsforholdene for ansatte og gjøre ledelsen til en bedre arbeidsgiver. For å lykkes med dette, måtte relevant data samles inn for å finne ut hva de ansatte tenker om arbeidsmiljøet, ledelsen og hvordan ledelsen lever opp til deres forventninger. Anders' første oppgave da han startet i Wästbygg var å velge et passende verktøy for medarbeideropplevelsen.

Forbedret kompetanseutvikling

Tradisjonelle medarbeiderundersøkelser består av grunnleggende spørreskjemaer fokusert på spesifikke spørsmål. Disse manglet konsernomfattende data og relevante oppfølgingsspørsmål. Ved valg av nytt verktøy var Winningtemp det opplagte valget, takket være det intuitive systemet som kan måle og samle data kontinuerlig, automatisk og i sanntid. I tillegg, siden Winningtemp er basert på forskning, har det en høy grad av troverdighet. For Anders var det også viktig at verktøyet var skalerbart og enkelt å administrere fordi organisasjonen var i en overgangsperiode.

"Winningtemp kan vellykket legge til rette for ulike former for dialog mellom ledelse og medarbeidere. Vi valgte verktøyet fordi det har så mange nyttige funksjoner og en kundorientert tilnærming, noe som har fått oss til å føle oss som partnere i den videre utviklingen av systemet."

I februar 2018 ble en pilottest gjennomført med ulike avdelinger, og etter hvert ble verktøyet rullet ut for hele organisasjonen i september samme år. Ifølge Anders er det allerede mange tilfeller der ansattes erfaringer med selskapet har ført til reprioriteringer eller nye initiativer, inkludert kompetanseutvikling.

"Ting har blitt mye bedre etter gjennomføringen av et betydelig kommunikasjons- og opplæringsprogram. Winningtemp hjelper oss i utgangspunktet med å fremheve de tingene vi trenger å jobbe med. Etter det er det gjennom lederskap og kommunikasjon at vi kan bidra til å endre atferds- og kulturmønstre."

‍

Bli byggebransjens beste arbeidsgiver

Selskapet håper at Winningtemp vil bli integrert organisk i organisasjonen.

"Målet er å utvikle selskapet videre og bli den beste arbeidsgiveren i bransjen. Vi kan måle dette direkte i Winningtemp, og i de siste målingene kan vi se at vi er svært godt posisjonert sammenlignet med våre konkurrenter. Dette oppnås gjennom dialog, hvor ansatte føler seg sett og hørt, og Winningtemp hjelper oss virkelig med å lykkes", avslutter Anders.

‍