Forstå hemmelighederne bag et højtydende team i 2024

Man hører om målsætninger, nytårsforsæt, positiv tankegang og gode vaner overalt, det hele med målet om at opnå succes, blomstre og lykkes i 2024.

Det er meget at tage ind.

Så lad os ”cut to the case” og vise dig de nemmeste, mest grundlæggende måder, hvorpå du kan gøre mere for dit team i det kommende år.  

Men hvorfor er det vigtigt?

Når det gælder medarbejderengagement og medarbejderoplevelse, er der sket store ændringer siden pandemien.

Men udmattelse, manglende engagement og høj turnover er fortsat reelle problemer som vi ved at du står overfor.

Bare se på tallene; ifølge et studie refereret af Forbes oplever 57% af arbejdstagerne "mindst" moderat udmattelse, ofte forværret af stress på arbejdspladsen. Mindre end halvdelen tror på at deres arbejdsgiver bryder sig om deres mentale sundhed, og 60% siger det er nogenlunde sandsynligt at de vil se sig om efter et nyt job i 2024. Men frygt ikke, det hele er ikke bare ren elendighed.

Ved at arbejde lidt smartere, lave nogle små ændringer og fuldt ud forpligte dig, kan du skabe bedre trivsel for dit team. Dermed lægger du ikke blot et grundlag for mere motivation, men du bygger også den perfekte platform for langsigtet forretningsmæssig succes. Så, med det i baghovedet, hvordan skaber du et fantastisk og højtydende team?

Sådan starter du:

Omfavn meningsfuldt arbejde

En af hjørnestenen i et højtydende team, er at sikre at hvert eneste medlem betragter deres arbejde som meningsfuldt. Føler teammedlemmerne at deres arbejde er meningsfuldt? At koble individuelle opgaver til virksomhedens overordnede mål er mere end blot en motivationstaktik – det er et strategisk træk, der bringer mange fordele.  

Skab god feedback

Præcis som en idrætsudøver søger vejledning fra en træner for at forbedre sin præstation, eller en restaurantejer værdsætter sine kunders tilbagemeldinger, blomstrer et team når det får konstruktive inputs. En god feedbackkultur fungerer som et kompas, der styrer vækst og er hjørnestenen til forbedring. Imidlertid ligger den virkelige magi ikke bare i at give feedback, men i at følge op på det. At forsømme dette afgørende trin kan får alvorlige konsekvenser, og føre til en nedgang i tillid, mindre ærlighed og kan fremme en giftig virksomhedskultur. Virksomheder, der omfavner en kultur med kontinuerlig feedback, opfølgning og forbedring oplever derimod øget engagement, lavere turnover og et positivt, innovativt arbejdsmiljø. Tjek de mest effektive måder at følge op på teamets feedback ud her.

Byg tillid

Tillid er den lim, der binder et højtydende team sammen. Uanset om I er en lille startup-virksomhed, en multinational virksomhed, en offentlig virksomhed eller den perfekte virksomhed, er evnen til at opbygge og genvinde virksomhedstillid afgørende for en langsigtet succes. Du skal sørge for at medarbejderne føler at andre mennesker er retfærdige og holder det, de lover. Forskning viser tydeligt, at en høj grad af tillid fører til positive forretningsresultater. Derfor er der stor sandsynlighed for, at de ansatte arbejder hårdere når de har mere tillid til virksomheden og dens ledelse, når de føler, at de er en vigtig del af virksomheden, og forstår og værdsætter virksomhedens værdier.

Vær oprigtig

Dit team ønsker en leder, de kan forholde sig til, en leder som forstår dem og tager sig af dem. Den bedste måde at gøre dette på, er ved at være oprigtig. Vær dit autentiske selv på arbejdspladsen. Vær en person de ansatte kan stole på, respektere og værdsætte. Hvis du gør dette, gør det kulturen og kommunikationen så meget nemmere. Det bygger forbindelser og integritet. Mennesker reagerer på andre mennesker, og en empatisk leder eller teamleder vil vinde sit teams hjerter og sind meget nemmere end en, der er ligeglad. Og vær interesseret i dit team! Ved at være åben og nysgerrig kan du lære dit team at kende, og finde ud af hvad de kan lide og hvad de ikke kan lide, hvad der inspirerer dem, hvad deres vision er, hvad der betyder noget for dem og meget mere. Ved at bryde dig om hver enkelt person og vise aktiv interesse for deres liv, lægger du et grundlag for et stærkt, vellykket forhold.

Glem ikke glæden

At finde plads til en smule humor på arbejdspladsen er en afhørende ingrediens til at skabe et højtydende team. Når de ansatte kan lide deres job og finder det engagerende, bidrager det væsentligt til jobtilfredshed og en bedre teammoral. Et hyggeligt og sjovt arbejdsmiljø fremmer en positiv atmosfære, hvor teammedlemmerne er motiverede, samarbejdsvillige og mere villige til at gå den ekstra mil. Det reducerer ikke blot stress og sygefravær, men forbedrer også kreativiteten og innovationen når medarbejderne føler sig opfordret til at tænke uden for boksen. Endvidere skaber en arbejdsplads, der værdsætter glæde og sammenhold, stærke mellemmenneskelige forhold mellem teammedlemmerne, og en følelse af samhørighed og loyalitet.

Når individer føler en ægte glæde i deres opgaver, investerer de mere i teamets samlede succes, noget som i sidste ende øger produktiviteten, effektiviteten og den generelle teamydelse. I dagens konkurrencelandskab, hvor samarbejdsevne og tilpasningsevne er afgørende, er det at gøre arbejdet hyggeligt ikke bare en bonus, men en strategisk nødvendighed for at opnå og opretholde en høj ydelsesgrad.

Opsummering

Disse punkter er bare begyndelsen. Vi opfordrer dig til at bygge videre på dem i det kommende år. Bring positiv energi ind på arbejdspladsen hver dag, for at hjælpe dine ansatte og din virksomhed til at blomstre. Og det lønner sig at finde et lederværktøj der hjælper. Værktøjer som Winningtemp er din pålidelige medpilot; de vil styre dig i den rigtige retning, give dig informationer du har brug for til at tage bedre beslutninger og hjælpe dig med at hæve dine medarbejderes engagement det næste niveau. Se det i aktion og gør 2024 til det år, hvor dine medarbejdes engagementet bliver en  topprioritet. Bestil en demo her.

‍