Trivselsundersøgelse: Vejen til øget produktivitet

Det er vigtigt at give medarbejderne en stemme, da det skaber engagement og øger præstationen hos dine ansatte. Så hvordan giver du alle ansatte mulighed for at sige til? En måde er at bruge en trivselsundersøgelse. Med de rette værktøjer kan du nemt følge op og handle på dine ansattes tilbagemeldinger.

Trivselsundersøgelse – sådan ser det ud i dag

Der er mange måder, hvorpå virksomheder kan lære deres medarbejdere at kende. Medarbejdersamtaler, at følge hinanden på sociale medier, og måske mest almindeligt årlige undersøgelser. Problemet med årlige undersøgelser er, at du kun får adgang til meninger en gang om året, og det kan tage så lang tid at forstå resultaterne, at de bliver forældede, når resultaterne offentliggøres.

Mange virksomheder har derfor valgt at stoppe den årlige medarbejderundersøgelse og i stedet skifte til løbende pulsundersøgelser. På den måde kan de modtage aktuelle meninger, stille uddybende opfølgningspørgsmål og løbende svare på udfordringer på arbejdspladsen.

Men for at lykkes med at måle og automatisere, skal du vælge det rette værktøj.

Hvorfor skal man bruge trivselsundersøgelse?

Med en trivselsundersøgelse kan du få spørgsmål, svar og indsigt samlet ét sted. Afhængigt af hvilket værktøj du vælger, kan du også få hjælp til at automatisere udsendelser og samle svarene i letforståelige grafer, som du nemt kan måle og trække nyttig indsigt fra som hjælper dig med at skabe en god feedbackkultur.

En bonus ved en medarbejderundersøgelse er, at du kan åbne en intern "alarms" -kanal. Her kan du forhindre uventede problemer og i stedet tilbyde en platform, der hjælper medarbejdere med at kommunikere med mere integritet og effektivitet. Resultaterne fra jeres APV-måling giver en stor indsigt i jeres medarbejderes trivsel.

At forsøge at styre alt dette manuelt fører til unødig tid og administration, som HR i stedet kunne have brugt på at øge engagementet og trivslen i organisationen.

McDonald's ændrede HR-værktøj for at øge engagementet

McDonald's brugte tidligere undersøgelser til at måle medarbejdernes trivsel og engagement, men i værste fald tog det to år, før indsigt nåede ledelsen, og hele processen føltes langsom og ineffektiv.

"Efter at have indført Winningtemp i virksomheden har vi fået en meget bedre forståelse af, hvad der skaber større medarbejderengagement og bedre trivsel blandt vores ansatte. Selvom det stadig er nyt for os, har indkomne data allerede gjort os mere proaktive, både når det gælder at lære af det, der fungerer godt, og identificere områder, hvor der skal foretages ændringer til det bedre", siger HR Business Partner Andreas Fredslund, der driver McDonald's-restauranter i Danmark.

Interesseret i Winningtemp?

Hvis du vil lære mere om, hvordan Winningtemp kan hjælpe dig med at forbedre dit medarbejderengagement, hvorfor så ikke tage et kig på vores værktøj i aktion?

‍