Der har været meget snak om «The Great Resignation», især efter pandemien i 2021. Og selv om den første bølge af opsigelser er aftaget, søger 32% af de europæiske ansatte stadig aktivt efter et andet job.
Desuden spår Korn Ferry at inden 2030 vil der være 85 millioner stillinger som ikke er besat på grund af talentmangel. Mange virksomheder oplever manglen på talent allerede nu og har indset at det er blevet sværere og dyrere at erstatte deres ansatte. Derfor giver det en klar konkurrencefordel at hjælpe dine ansatte med at trives, så de ønsker at forblive i virksomheden.
Samtidig er medarbejdere generelt blevet mere kritiske end nogensinde før og forventer at få opfyldt de krav de stiller. Virksomheder, der ønsker at opnå høje virksomhedsmål, må derfor tilpasse sig og lytte til hvad deres medarbejderne har at sige.
For at få et klart billede af hvad dagens ansatte faktisk ønsker, har vores eksperter og forskere fordybet sig i vores data fra de sidste 18 måneder og opdaget nogle vigtige trends og er kommet til konklusioner.
I guiden vil du lære otte praktiske tips til at opbygge en stærk kultur baseret på feedback – otte handlingsrettede strategier du kan tage i brug, når du vil opbygge et team, der er mere tilfredse, der får bedre resultater og som stoler på dig og respekterer dig som leder.
Læs guiden nu for at lære:
- Hvordan du giver konstruktiv feedback
- Hvorfor du bør vise din egen sårbarhed som leder
- Advarselssignalerne, der viser, at et underliggende problem er tæt på at eksplodere
- Hvordan du gør 1 til 1-samtaler mindre tidskrævende men mere værdifulde
Og meget mere!
Udover 60 spørgsmålseksempler til din årlige undersøgelse, vil vores guide også dække de nøgleområder, der bør inkluderes i din årlige undersøgelse:
- Fleksible arbejdsformer
- Diversitet og inklusion
- Professionel udvikling
- Og mere
Giv dine medarbejdere en bedre medarbejderoplevelse og forøg deres produktivitet. Få guiden gratis her!
En virksomhed har for nylig ansat en ny medarbejder, som er motiveret og ivrig efter at komme i gang mednye arbejdsopgaver. Hvad er den største fejl, som virksomheder begår i denne situation? Ja, de har ikke en velfungerende pre- og onboarding-strategi for nye medarbejdere.
Glassdoor rapporterer, at virksomheder med en god onboarding-proces reducerer deres personaleomsætning med 82 %.
69 % af medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i virksomheden i mindst tre år, hvis deres onboarding er vellykket, og 54 % af virksomheder med en onboarding-proces har større medarbejderengagement.
Gallups undersøgelse viser, at kun 12 % af medarbejderne i virksomheder verden over synes, at deres onboarding har været rigtig god. Ifølge Harvard Business Review har 22 % af alle arbejdsgivere ingen onboarding-proces.
Samtidig er det enklere og mere effektivt end nogensinde før at oprette en velfungerende proces.
Hvordan skaber du så en digitaliseret pre- og onboarding-proces, der engagerer og motiverer medarbejderne på den bedst mulige måde? Vi vil nu dele, hvordan vi hos Winningtemp digitaliserede vores proces gennem seks enkle trin ved hjælp af vores værktøj.
Glem de traditionelle årlige eller halvårlige medarbejderundersøgelser og benyt dig af en mere effekt proces, der øger engagementet og produktiviteten. Du kan skabe et stærkere team ved at fokusere på effektivitet og fleksibilitet.
Medarbejdersamtaler hjælper både lederne og teammedlemmerne til at arbejde mere effektivt og med et klart fokus. Samtidig føler medarbejderne sig hørt og ved, at de er en vigtig del af virksomhedens fremtidige udvikling.
Du kan vælge tomandssamtaler, der er skræddersyet med hensyn til formål og varighed. Du skal blot forberede dig på de relevante emner, for at få samtalen i gang. Bliv inspireret af vores database med skabeloner til spørgsmål, der er udviklet specielt til medarbejdersamtaler.
• Hvad er en digitaliseret præ- og onboarding-proces?
• Hvorfor er det vigtigt?
• Hvordan digitaliserer du præ- og onboarding-processen?
• Hvordan kan du forbedre medarbejderengagementet fra dag ét?
• 5 effektive trin til at hjælpe dig med at starte processen.
• Hvordan man byder nye medarbejdere velkommen bedst muligt og administrerer deres forventninger.
• Hvordan bruges digitalt værktøj til at automatisere dine processer.
• Skabeloner og eksempler på, hvordan vi hos Winningtemp skaber engagerende præ- og onboarding-processer for vores medarbejdere.
Employees who are not engaged cost their company the equivalent of 18% of their annual salary - Read more
19% is the standard disengagement rate of employees based on Gallup’s global research.