På Svea Solar är det HR-chefen Hanna Mannberg som är ansvarig för ledningsgruppens arbete. Hon rapporterar direkt till styrelsen och har samma mandat som VD'n.
Registerera dig här💡 Vänta inte tills när du inom HR får mandat eller få möjligheter. De handlar om att vara påläst på affären. Förstå siffror och förstå hur HRs insatser kan kopplas till affären.
💡 Genom att dela på mandatet kan Svea Solar ta snabbare och bättre beslut. Dessutom tas HR-frågor på mycket större allvar i hela organisationen.
💡 Nyckeln till tillväxt är att skapa en psykologisk trygghet så att varje team står starkt när det kommer in nya medarbetare.
💡 När man är i en tillväxt period är det viktigt att prioritera och det är OK att bara vara good enough inom vissa områden.
På grund av tekniska problem har vi tyvärr några ljudstörningar i klippet.
På Svea Solar är det HR-chefen Hanna Mannberg som är ansvarig för ledningsgruppens arbete. Hon rapporterar direkt till styrelsen och har samma mandat som VD'n. Samtidigt gör dom en stor tillväxtresa där man ska växa från 700 till 5000 medarbetar under en 5års period.
💡 Vänta inte tills när du inom HR får mandat eller få möjligheter. De handlar om att vara påläst på affären. Förstå siffror och förstå hur HRs insatser kan kopplas till affären.
💡 Genom att dela på mandatet kan Svea Solar ta snabbare och bättre beslut. Dessutom tas HR-frågor på mycket större allvar i hela organisationen.
💡 Nyckeln till tillväxt är att skapa en psykologisk trygghet så att varje team står starkt när det kommer in nya medarbetare.
💡 När man är i en tillväxt period är det viktigt att prioritera och det är OK att bara vara good enough inom vissa områden.
På grund av tekniska problem har vi tyvärr några ljudstörningar i klippet.
På Svea Solar är det HR-chefen Hanna Mannberg som är ansvarig för ledningsgruppens arbete. Hon rapporterar direkt till styrelsen och har samma mandat som VD'n.
På Svea Solar är det HR-chefen Hanna Mannberg som är ansvarig för ledningsgruppens arbete. Hon rapporterar direkt till styrelsen och har samma mandat som VD'n. Samtidigt gör dom en stor tillväxtresa där man ska växa från 700 till 5000 medarbetar under en 5års period.
💡 Vänta inte tills när du inom HR får mandat eller få möjligheter. De handlar om att vara påläst på affären. Förstå siffror och förstå hur HRs insatser kan kopplas till affären.
💡 Genom att dela på mandatet kan Svea Solar ta snabbare och bättre beslut. Dessutom tas HR-frågor på mycket större allvar i hela organisationen.
💡 Nyckeln till tillväxt är att skapa en psykologisk trygghet så att varje team står starkt när det kommer in nya medarbetare.
💡 När man är i en tillväxt period är det viktigt att prioritera och det är OK att bara vara good enough inom vissa områden.
På grund av tekniska problem har vi tyvärr några ljudstörningar i klippet.