Wästbygg forbedrer virksomhedskulturen i byggebranchen med Winningtemp

Byggebranchen har haft udfordringer i Sverige, når det kommer til virksomhedskultur, med kontroverser omkring ligebehandling og ligestilling. Wästbygg, en af Sveriges største bygge- og projektudviklingsvirksomheder, har taget en helhedsorienteret tilgang til sin virksomhedskultur og fokuserer på forbedringer med Winningtemp.

Wästbyggs vision er at forbedre menneskers liv ved at designe og bygge attraktive boligområder samt erhvervs- og offentlige bygninger. Anders Jansson har været HR-chef hos Wästbygg i over to år og oplever en branche i forandring.

"Byggebranchen har været under stort pres i lang tid med stor personaleudskiftning og ekstreme projektvolumener. Vi er en organisation, der vokser, så lige nu fokuserer jeg på lederskab og udvikling af virksomhedskulturen. Målet er at skabe bedre arbejdspladser og levere gode medarbejderoplevelser. Det handler om alt fra, hvem vi tiltrækker, til hvordan vi onboarder nye medarbejdere og hvordan vi udvikler vores ansattes kompetencer."

HR-chefens rolle i Wästbygg indebærer at styrke virksomheden ved at skabe de rette arbejdsbetingelser for medarbejderne og gøre ledelsen til en bedre arbejdsgiver.

For at lykkes med dette skulle relevante data indsamles for at finde ud af, hvad medarbejderne tænker om arbejdsmiljøet, ledelsen og hvordan ledelsen lever op til deres forventninger. Anders' første opgave, da han startede hos Wästbygg, var at vælge et passende værktøj til medarbejderoplevelseshåndtering.

‍

Forbedret kompetenceudvikling

Traditionelle medarbejderundersøgelser består af grundlæggende spørgeskemaer fokuseret på specifikke spørgsmål. Disse manglede koncernomfattende data og relevante opfølgningsspørgsmål. Ved valg af nyt værktøj var Winningtemp det oplagte valg takket være det intuitive system, der kan måle og indsamle data kontinuerligt, automatisk og i realtid.

Desuden har Winningtemp en høj grad af troværdighed, da det er baseret på forskning. For Anders var det også vigtigt, at værktøjet var skalerbart og let at administrere, fordi organisationen var i en overgangsperiode.

"Winningtemp kan med succes facilitere forskellige former for dialog mellem ledelse og medarbejdere. Vi valgte værktøjet, fordi det har så mange nyttige funktioner og en kundeorienteret tilgang, hvilket har fået os til at føle os som partnere i den videre udvikling af systemet."

I februar 2018 blev en pilottest gennemført med forskellige afdelinger, og efterhånden blev værktøjet implementeret i hele organisationen i september samme år. Ifølge Anders er der allerede mange tilfælde, hvor medarbejdernes oplevelser af virksomheden har ført til omprioriteringer eller nye initiativer, herunder kompetenceudvikling.

"Tingene er blevet meget bedre efter gennemførelsen af et omfattende kommunikations- og træningsprogram. Winningtemp hjælper os i første omgang med at fremhæve de ting, vi skal arbejde med. Herefter er det gennem lederskab og kommunikation, at vi kan bidrage til at ændre adfærds- og kulturmønstre."

‍

Bliv byggebranchens bedste arbejdsgiver

Virksomheden håber, at Winningtemp vil blive integreret organisk i organisationen.

"Målet er at udvikle virksomheden yderligere og blive den bedste arbejdsgiver i branchen. Vi kan måle dette direkte i Winningtemp, og i de seneste målinger kan vi se, at vi er meget velpositionerede sammenlignet med vores konkurrenter. Dette opnås gennem dialog, hvor medarbejderne føler sig set og hørt, og Winningtemp hjælper os virkelig med at lykkes", afslutter Anders.

‍